SAM100 - O Pepino

 Em 1982 eu já havia deixado o projeto Roland e estava trabalhando no projeto ATTMM (aquisição de tecnologias em tele-direção e materiais para mísseis).  Precisávamos de meios para simular as equações da dinâmica de voo dos foguetes.  Na época, a principal ferramenta para isso eram os computadores analógicos.  Como eu havia feito minha tese usando um e era engenheiro eletrônico propus ao meu chefe construir um computador analógico com os recursos do projeto.  Ele se chamou SAM_100 (simulador analógico modular).

Logo no início identifiquei a necessidade de relés especiais (reed) e chamei o representante para definirmos a compra.  Ele me passou a cotação e eu lhe disse que compraríamos 50 unidades.  Imediatamente eu levei, em mãos, a cotação ao sargento que cuidava das compras.

15 dias depois, estava em cima da minha mesa, a caixa com os relés.  Fiquei surpreso com tanta eficiência.  Mas essa alegria durou pouco.  Na semana seguinte, meu chefe me procurou e me disse que não mexesse naquela caixa pois havia tido um problema.  O material havia chegado junto com a nota fiscal e ainda não havia sido emitido o pedido de compra.  Como o pedido de compra não podia ter data posterior ao da nota fiscal, surgiu um impasse. 

Perguntei o porquê do pedido de compra não ter sido feito, já que eu havia entregue a cotação no mesmo dia em que o representante me deu.  A resposta era óbvia.  O responsável havia engavetado o pedido.  Como eu não estava precisando dos relés naquele momento, continuei trabalhando no projeto normalmente. 

Meses depois, eu indaguei se já poderia usar os relés e fiquei sabendo do desenrolar da história.  O instituto simplesmente tomou a atitude de não fazer nada, pois “não podia agir contra a lei”.  Não podia emitir a nota fiscal e fim de conversa.  Acontece que a empresa entrou na justiça e acionou o diretor do instituto para o pagamento da dívida.  Isso gerou um processo interno que fiquei sabendo chamou-se: o pepino do Waldemar!!!! 

Não se tratava apenas de nominar o assunto e sim que queriam me responsabilizar pelo ocorrido.  O que havia feito eu de errado?  Absolutamente nada, estava simplesmente fazendo meu trabalho. 

Felizmente não precisei me preocupar com tal descalabro.  O pepino já havia sido descascado.  Quem me contou o desenlace da situação, foi o Major Stoppato (já falecido).  Durante uma reunião do comandante com os demais chefes para tratar do assunto, queriam que toda a responsabilidade do ocorrido fosse atribuída a mim.  Stoppato, sabiamente, tomou a palavra de disse que era preciso seguir toda a cadeia de fatos que originaram o problema.  Como um material que não havia sido pedido havia entrado na organização?  Como o almoxarifado o havia recebido? e por aí foi.  Ao final de sua explanação concluiu que, pelo menos 8 militares estariam envolvidos.  Ao ouvir, isso o comandante disse: eu vou resolver isso.  Saiu da sala, ligou para o dono da empresa que forneceu os relés e pediu que cancelasse a nota fiscal e emitisse outra, com nova data e incluindo os impostos pagos pela primeira.  BINGO!  Descascado o pepino.

Esse episódio traz uma série de absurdos que precisam ser banidos do nossa cultura.  O irresponsável e incompetente causador do problema nem foi mencionado.  Quem poderia ter dado solução imediata ao problema se omitiu se escondendo atrás da legislação.  Quando a empresa lesada por essa incompetência foi à justiça, procuraram culpar quem não tinha nada com o imbróglio.  Somente quando se percebeu que diversos chefes seriam envolvidos, resolveu-se tomar uma atitude.  Finalmente, a solução era simplíssima e dentro da lei.  Precisou de apenas um telefonema.