GERENCIAMENTO INCOERENTE
Antes mesmo do término do contrato com a empresa russa que produzia as plataformas de navegação do VLS, já havia uma preocupação do CTA em buscar uma alternativa nacional. Primeiramente, houve uma tentativa de melhorar o desempenho de um equipamento estrangeiro que era normalmente importada pela Aeronáutica. Foi contratada uma empresa privada para fazer isso. Ele levou uma boa bolada de dinheiro em troca de 3 conjuntos de documentação (que ficaram na minha sala após minha aposentadoria). Houve também uma tentativa de desenvolvimento dentro do próprio IAE. O CTA conseguiu recursos do próprio Comando e eu fui procurado para fazer esse desenvolvimento. Chamei o projeto de SISNAV - SIStema de NAVegação. Um nome bastante simplório, mas era bem objetivo. Além do mais eu havia proposto outros nomes que não foram bem aceitos. Era minha primeira experiência com gerente de um projeto e estava bastante animado. O projeto começ...