Memórias de um pesquisador

Depois que a bobinadeira foi instalada era preciso ter alguém especializado para operá-la.   Foi nessa época que apareceu um técnico, de outra divisão, que vou chamar de Carabino.   Ele me procurou dizendo que gostaria de trabalhar na minha subdivisão pois não estava satisfeito em seu local de trabalho.   Acrescentou também que todos ficavam fumando maconha lá. Embora eu estive escolado com esse tipo de transferência – ninguém transfere bons funcionários – ele tinha algo do meu interesse: sabia operar máquinas CNC.   Como era exatamente esse tipo de habilidade necessária para operar a bobinadeira, eu o recebi em meu grupo.   Claro que, primeiramente, o alertei que esperava dele uma conduta de ética elevada e comportamento condizente. Passadas algumas semanas, Carabino entra na minha sala, extremamente nervoso, e me conta que sua esposa havia sido internada em pronto socorro psiquiátrico e que a assistente social do instituto não o havia apoiado nisso.  ...

  Após a construção do LINCS as atividades do Projeto SIA seguiram a todo vapor.   Um dos objetivos do projeto era dominar a tecnologia de produção de sensores inerciais e uma das empresas que participavam do projeto já tinha desenvolvido um sensor a fibra ótica.   Para permitir uma produção desse tipo de sensor com a qualidade e precisão necessária era fundamental ter uma bobinadeira de fibra ótica. Identificamos uma empresa americana que produzia esse tipo de equipamento.   Entramos em contato e fechamos a compra de uma, ao custo de mais de 1 milhão de dólares.   O recurso financeiro foi transferido para um banco americano e ficamos aguardando o restante do processo legal / burocrático.   Para nossa surpresa o departamento de comércio americano negou a licença de exportação e o dinheiro nos foi devolvido.   Um oficial general da FAB foi aos Estados Unidos saber o porquê da negativa e lhe foi mostrado uma decisão do congresso americano de não apoi...

  Conforme mencionado na postagem “Catedral de Barcelona”, a empresa Pikaretta havia entregue o prédio não concluído.   Uma das coisas que faltava era a instalação elétrica.   O projeto do prédio (feito por outra empresa) incluía toda a instalação elétrica.   Então, não seria nenhum problema contratar uma empresa para a execução daquela instalação. Antes de passar para a busca por orçamentos, eu procurei a própria empresa que fez o projeto e perguntei quanto eles acham que custaria a implementação daquela rede elétrica.   Vale dizer que, por lei, a empresa projetista não pode construir o que ela mesma projetou.   Assim, seria uma opinião isenta de interesse.   Eles me disseram que estimavam em 60 mil reais o custo da instalação incluindo os materiais (que estavam detalhadamente descritos no projeto). Entrei em contato com uma empresa que me havia sido indicada.   Falei com  o engenheiro responsável e lhe disse que estaria enviando (por e-...

  A conclusão do LINCS foi bastante festejada por alguns e nem tanto por outros.   Haviam críticas das mais diversas direções, com nuances que chegavam ao ridículo.   A própria obra incomodava os vizinhos, que não poupavam reclamações: desde a presença dos operários, os detritos da obra, o barulho e até a água da chuva. Após uma chuva forte, houve uma inundação entre o prédio do LINCS e o prédio ao lado (cuja parede ficava uns 10 metros de distância.   Acumulou uns 10 centímetros de água, quase invadindo os prédios. Evidentemente, os vizinhos acusaram a obra do LINCS de ser responsável por aquela situação.   Essa narrativa se desfez quando descobriram que a causa havia sido uma obra externa de escavação (que ficava uns 50 metros do LINCS).   Um trator utilizado naquela obra havia esmagado os dutos pluviais que, sem permitir mais a passagem de água, havia causado aquela situação.   A tal escavação não tinha nada a ver com a obra do LINCS.   Ou ...

  Com o fim da construção do telhado, o prédio do que seria o laboratório foi entregue pela Picaretta.   Isso não significa que estivesse concluído, muito pelo contrário.   Não havia janelas apenas seus vão abertos.   Não havia piso apenas o chão em concreto.   Não havia pintura interna apenas parede nua.   Rede elétrica nem pensar.   Ou seja, a obra não tinha nenhum acabamento, mas estava finalizada.   Isso era fruto das medidas e pagamentos comentados na postagem PIKARETA.   A empresa já havia recebido todo o dinheiro para a construção de um prédio e não havia concluído o mesmo.   Agora estava indo embora.   Tudo dentro da lei. Embora essa situação recorrente seja revoltante, eu estava aliviado de me livrar daquele pesadelo.   Agora eu estaria assumindo o prédio e poderia conduzir seu acabamento com os recursos do Projeto SIA. A primeira providência seria a preparação das paredes internas para uma pintura especial não ade...